Gerenciamento de projetos: contribuições para a governança de TI no setor público brasileiro

Bruno Campelo Medeiros, Miler Franco Danjour, Manoel Veras de Sousa Neto

Resumo


A presente pesquisa tem como objetivo avaliar em que medida a adoção de práticas de gerenciamento de projetos influenciam na melhoria da governança de TI das instituições públicas. A pesquisa se torna oportuna, considerando a ausência de estudos que possam comprovar a relação entre estes aspectos no contexto do setor público, bem como o crescimento de pesquisas relacionadas ao tema governança e elementos das práticas de gerenciamento de projetos. Para isso, foram analisadas 372 instituições públicas incluídas na lista de instituições avaliadas pelo Tribunal de Contas da União (TCU) acerca das práticas de governança de TI utilizadas. A pesquisa adotou uma abordagem quantitativa, através das técnicas de correlação e regressão linear múltipla. Os resultados demonstram que as questões relacionadas às práticas e gerenciamento de projetos adotadas por estas instituições contribuem para a melhoria da governança de TI, sendo o gerenciamento de portfólio uma das práticas de maior influência.


Palavras-chave


Gerenciamento de Projetos; Práticas de Gerenciamento de Projetos; Governança de TI; Instituições públicas

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DOI: http://dx.doi.org/10.20397/2177-6652/2017.v17i1.977

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