Gestão da inovação em empresas que adotam diferentes processos de tomada de decisão
DOI:
https://doi.org/10.20397/2177-6652/2015.v15i3.824Keywords:
Tomada de decisão. Inovação. Gestão da inovaçãoAbstract
A inovação proporciona vantagem competitiva às organizações, para tanto deve ser incorporada como uma atividade contínua e sistêmica, gerenciar a inovação envolve e depende em grande parte de pessoas, portanto este estudo tem como objetivo analisar a gestão da inovação em empresas em que o processo de tomada de decisão é realizado somente pelos proprietários e naquelas em que este processo acontece pelos proprietários com participação dos funcionários. Para coleta de dados foi elaborado um questionário, utilizando como principal referência o Manual de Oslo. As empresas foram separadas em dois diferentes grupos de tomada de decisão, a fim de relacionar os resultados de cada grupo com as respostas de cada questão. Foram evidenciadas diferenças significativas na gestão da inovação nos diferentes grupos, principalmente em relação à inovação de processo, pois o grupo que envolve os funcionários nas decisões apresentou um percentual bem maior de empresas que inovaram no período, este mesmo grupo apresenta uma cultura voltada para a valorização e reconhecimento dos recursos humanos, oferecendo cursos voltados para qualificação profissional.
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